По данным исследования (в распоряжении у «РБК Трендов»), около 65% работодателей на первом этапе отсекают резюме без релевантного опыта. Но 80% признают: финальное решение принимается, исходя из личных качеств кандидата.
По итогам опроса, на первом этапе отбора чаще всего оцениваются:
- опыт в аналогичных проектах и индустриях;
- конкретные достижения (рост выручки, выполнение KPI, внедрение решений в срок);
- способность быстро осваивать новые технологии.
Порядка 80% опрошенных компаний заявили, что все же решающим фактором для них при выборе между финальными кандидатами выступают личностные качества: ответственность и надежность, инициативность и ориентация на результат, навыки эффективного взаимодействия в команде, стрессоустойчивость и эмоциональная зрелость.
Порядка 75% работодателей также отметили, что для них важны адаптивность и гибкость мышления — способность быстро перестраиваться под новые условия и задачи. Около 68% компаний обращают внимание на навыки коммуникаций кандидата: умение договариваться, ясно излагать мысли, слушать собеседника. В 72% вакансий на руководящие и экспертные позиции подчеркивается проактивность кандидата и стремление к развитию.
Отраслевые акценты: что ценят в разных сегментах
- IT: Помимо технической экспертизы — способность работать в agile-средах, кросс-функционально и в условиях высокой неопределенности.
- Финансы: Стрессоустойчивость, внимание к деталям, способность работать в условиях строгих регламентов.
- Продажи: Умение строить отношения и достигать KPI без микроменеджмента.
- Маркетинг: Креативность, навыки аналитики и опыт в управлении командами и проектами.
Три неожиданных вывода для бизнеса
1. Резюме больше не отражает ценность кандидата. Тренд на «живые» кейсы и оценку поведения в реальных условиях вытесняет бумажные заслуги.
2. Психологическая зрелость становится новым критерием лидерства. Компании ищут не просто управленцев, а тех, кто умеет не терять ориентиры в условиях неопределенности и вести за собой других.
3. Без развитых компетенций никуда. Эмпатия, умение договариваться и конструктивно конфликтовать — теперь не опциональны, а обязательны для устойчивого роста.
Ирина Просвирякова, международный эксперт по командному лидерству и психологической безопасности, директор центра «Фактор Лидера»:
«Компании больше не ищут просто «лучших». Они ищут тех, кто выдержит турбулентность, останется в ресурсе и сохранит команду. Зрелость и гибкость становятся новой валютой на рынке труда. Талантливый, но незрелый сотрудник — инвестиция с высоким риском. Зачастую сейчас компании отказываются от сильных резюме, если человек не умеет признавать ошибки и не слышит других. Это прямая угроза для устойчивости команды, и бизнес это уже понял».
➤ Подписывайтесь на телеграм-канал «РБК Трендов» — будьте в курсе последних тенденций в науке, бизнесе, обществе и технологиях.